企业为什么要做两化融合贯标？

　　随着工业化和信息化两大历史进程不断发展、交叉、渗透与融合，工业社会正在加速向信息社会演进，两化融合已经成为企业可持续发展的必由之路。那什么是两化融合，两化融合贯标对企业有什么好处，两化融合管理体系与质量、环境、职业健康安全体系有什么联系？接下来我们就分析一下！

　　两化融合是什么意思？两化融合指哪两化？

　　两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路。两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式，它是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。

　　为什么要做两化融合？

　　我国多数企业都处在工业化水平较低的阶段，急需出台标准体系。两化融合是新时期工业发展的趋势，是我国根据自身所处的特殊历史时期所做出的高瞻远瞩的战略决策，目的是跟上世界新一轮的产业变革。两化融合标准体系的出台可以更快速有效地指导企业如何信息化。出台的这个标准体系其实是告诉大家怎么进行信息化，怎么把信息化和工业化融合。

　　我国企业在两化融合进程中目前普遍存在以下四个问题:

　　1 . 装备化基础薄弱：设备自动化、信息化平均水平低，设计、工艺、制造、管理等知识经验沉淀不足，现代研发、生产、管理的装备化还未实现。

　　2 . 流程管理缺位：流程管理的理念文化缺失，流程动态信息难以采集，流程的固化都较难实现，更勿论规范化和优化重组。

　　3 . 企业管理与信息化两张皮：重技术、轻管理。旧管理体制、思维模式难以支撑信息化务实推进和成效发挥。

　　4 . 两化融合环境下的企业关键能力不足，主要体现为管理基础薄弱，两化融合总体处于单项覆盖向集成提升过渡阶段，难以从企业　　可持续发展的全局层面，按照战略和竞争优势的需求快速形成信息化环境下的新型能力。

　　为了解决以上各种问题，我国提出采用两化融合管理体系的方法提升企业两化融合的水平。而两化融合贯标是指企业贯彻落实GB/T23020《工业企业信息化和工业化融合评估规范》的过程。两化融合管理体系标准GBT23003-2018，是由一系列标准共同构成的一组标准族。

　　在信息技术不断发展的环境下，企业围绕其战略目标，将信息化作为企业的内***展要素夯实工业化基础，推进数据、技术、业务流程、组织结构的互动创新和持续优化，充分挖掘资源配置潜力，不断打造信息化环境下的新型能力，形成可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展的过程。